×

d. r. thorpe أمثلة على

أمثلة

  1. D. R. Thorpe writes that from January 1963 "Macmillan's strategy lay in ruins" leaving him looking for a "graceful exit".
    كتب د.ر. ثورب أن من يناير 1963 "استراتيجية ماكميلان تكمنت في أثار" تركته يبحث عن "مخرج رشيق".
  2. Biographer D. R. Thorpe described the Suez Crisis as "a truly tragic end to his premiership, and one that came to assume a disproportionate importance in any assessment of his career."
    ثورب يقول إن أزمة السويس "كانت نهاية مأساوية حقاً لرئاسته، والتي جاءت لتولي أهمية غير متناسبة في أي تقييم لمهنته".
  3. D. R. Thorpe writes that by the early 1960s Macmillan was seen as "the epitome of all that was wrong with anachronistic Britain.
    كتب د.ر. ثورب أنه بحلول أوائل الستينيات كان ينظر إلى ماكميلان على أنه "مثال لكل ما كان مخطئاً في بريطانيا التي عفا عليها الزمن، وكان هذا الإتهام غير عادل".
  4. D. R. Thorpe rejects the charge that Macmillan deliberately played false over Suez (i.e. encouraged Eden to attack in order to destroy him as Prime Minister), noting that Macmillan privately put the chances of success at 51–49.
    يرفض ثورب التهمة التي مفادها أن ماكميلان لعب عمداً كاذباً على السويس (أي شجع إيدن على الهجوم من أجل تدميره كرئيس للوزراء)، مشيراً إلى أن ماكميلان وضع بشكل خاص فرص النجاح إلى 51-49.
  5. D. R. Thorpe argues that this, coming after the resignations of Labour ministers Aneurin Bevan, John Freeman and Harold Wilson in April 1951 (who had wanted higher expenditure), and the cuts made by Butler and Macmillan as Chancellors in 1955–56, was another step in the development of "Stop-Go economics", as opposed to prudent medium-term management.
    ويرى د.ر. ثورب أن هذا، بعد استقالة وزراء العمال أنورين بيفان، جون فريمان وهارولد ويلسون في أبريل 1951 (الذي كانوا يريدون زيادة في الإنفاق)، والتخفيضات التي قام بها بتلر وماكميلان في منصب المستشارين في عام 1955-1956، كانت خطوة أخرى في تطوير "إقتصاديات وقف الحركة"، بدلاً من الإدارة الحكيمة المتوسطة الأجل.
سطح المكتب

Copyright © 2023 WordTech Co.